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探索职业体育新路 广东足球一马当先

编辑:南京海郑实业有限公司  字号:
摘要:探索职业体育新路 广东足球一马当先
2012年7月12日讯:一个没有赞助、没有球员转会、没有外籍球员的足球联赛,您能想象吗?在1984年广州白云足球队成立之前,中国足球就处在这样一个环境中。

作为国内第一个以企业名冠名的运动队、全国第一个体育职业足球俱乐部——广州白云山足球俱乐部于1984年10月成立,在足球市场化的探索中迈出了具有划时代意义的第一步,开启企业与体育部门共同培养运动员、运动队的先河。

回望中国足球近30年的发展,广州足球队虽然几经易帜,但一马当先的精神却早已融入血脉,源源不断地为广州足球、中国足球注入改革的力量,推动广州足球产业的发展。

摸索冲破旧观念引入冠名模式

广州足球从来不缺少奇迹。1977年,广州市人民政府批准重建广州市足球运动队。“广州足球教父”罗荣满很快就相中了一批未来之星。经过一年的培养,广州青年队终于成型,并连续两年参加了全国青年足球联赛。

1979年6月,国务院发文要求集中力量发展足球重点地区,第一批全国12个足球重点地区中列首位的就是广州。乘此东风,广州青年队在第二年改名为广州市足球队,参加全国丙级联赛,当年即获全国足球分区赛第2名,晋升乙级。1981年,广州队经过两个循环的拼搏夺得全国乙级联赛冠军,进入甲级行列,实现了两年“三级跳”的奇迹。这种奇迹多年之后才在职业联赛时代重现。

在当时的体制下,球员和教练都出自本省,没有人员流动,无法引进外省的优秀球员、教练;球员都是吃“皇粮”,工资按级别算;因为缺乏经费,球队没有更多到外地打比赛的机会,得不到充足的锻炼……

任何一个国家的足球发展都离不开资金的投入,离不开市场化的环境。地方球队引入企业赞助,无疑可以极大解决球队的资金困境。可在当时的中国足坛,这样做无疑将面对众多争议,第一个“吃螃蟹”的人,也许会成为众矢之的。

1984年10月,广州白云山制药厂与广州市体委签约,以每年赞助20万元的条件联办广州足球队。这也是新中国第一支由企业冠名、共同培养的球队。

中国最资深的足球职业经理人、粤超董事长刘孝五回忆说,在当时的环境下,处于改革前沿的广州企业很想扩大自己的知名度,想赞助足球队队的企业不少。那个时候的足球队都是属于当时的地方体委的,企业赞助这种新模式还没有先例,能否成功也存在不小争议。当时的广州体委显然发挥了巨大的推动作用,这是广东精神“敏于行”的体现。从那时开始,广州足球一举成名,为以后几十年的发展奠定了基础。

发展创新举措带来人才辈出

原广州白云足球队总经理何华玲深刻体会到探索新道路的不易。他说:“1984年年中,白云山制药厂提出想赞助球队,与广东省体委、广州市体委先后接洽。因为当时的环境没有这个先例,广东省体委并未马上同意。又经过几个月的努力,广州市体委最终同意了这一方案。”

刘孝五介绍说:“广州白云山制药厂当时是一家小企业,渴望找到一个载体来宣传自己,每年投入的20万元获得了巨大的广告回报,起码节省了80%的广告费。”此后,广东、辽宁等大批制药企业开始投身体育事业。虽然仅出赞助费还不算是真正的体育市场化,但这种形式无疑向市场化迈出了具有划时代意义的一步。

当年10月,全国首届足协赛在湖北省黄石市拉开了战幕,随着运动员进行曲的雄壮节奏,广州足球队改名易帜,队员们穿着印有“白云山”标志的运动服走进了绿茵场。在这次比赛中,广州白云足球队获得第8名,打出了别具特色的“南派足球”。由广州白云队培养的赵达裕(微博)、麦超、吴群立、孔国贤等人,也都成了上世纪八九十年代的知名国脚。

1989年,广州白云队创出多项“吃螃蟹”之举,例如聘请原国家队教练戚务生任主教练,并聘请了不少非粤籍球员,迈出国内人才交流的第一步;又如对职业化的管理制度作出新的尝试,实行球员生活自理的走训制,打破队员集中住宿、训练的惯例,当时引起了国内强烈反响。

1990年,在陈亦明的率领下,广州白云队以甲B第2名的身份升入甲A,第三次升入顶级联赛。1992年,“少帅”周穗安挂帅,在麦超、吴群立、李勇等一班老将和以彭伟国为代表的年轻球员的努力下,最终夺得甲A亚军。这是当时市级足球队在全国大赛上获得的最高荣誉。

任何改革都不会一帆风顺,广州白云队的成长也历经沉浮。何华玲介绍说,球队成立了四五年后,他们希望把球队办成真正的职业队。但是在当时的足球大环境下,这种想法并未成为现实。

未来体育转方式又将引领全国

回顾中国足球近30年的发展,市场化运作是形成足球产业最重要的原因。中国企业在冠名赞助足球队中尝到甜头,进而扩大赞助的体育项目领域,直接推动了篮球、排球、乒乓球等项目向市场化、产业化发展。

广州足球市场化的开端,与1984年广州白云队的出现有着巨大的关系,在广州足球发展史上也写下了重要的一页。

至今,“敏于行”的精神仍然是广州足球发展的动力,广州足球也因此获得了多个全国“第一”。1993年,太阳神集团和广州市体委合作成立职业足球俱乐部,成为中国第一个股份制俱乐部。1995年,黎兵以64万元人民币的价格从辽宁队转会广东宏远队,成为当时中国第一批转会的球员。黎兵还创造了当年的转会价格纪录。

现在的广州恒大队,如今在中超赛场一骑绝尘,堪称是中国足球市场化运作最为成功的足球俱乐部。外援穆里奇、孔卡、巴里奥斯屡屡刷新中超外援转会费纪录,主教练里皮是中国足球史上聘请的最大牌主教练。除了足球,恒大在排球领域的职业化俱乐部尝试中也获得了巨大的成功,甚至被体育界誉为“恒大模式”。

广州这片中国足球的热土,仍不断在职业足球、足球产业的道路上前行。珠超、粤超五人制足球赛也成为全国草根职业足球联赛的焦点,在全国的影响力与日俱增。

刘孝五表示:“足球改革对社会改革有很大贡献。在国外,足球是与百姓息息相关的产业,足球产业能产生大量的就业机会、税收等。以恒大、富力为代表的私人企业投资的足球俱乐部,更加按照市场规律办事,也通过成功的运作获得了丰厚的利益,这是中国足球发展的方向。”

“中国足球的发展还存在一些问题,比如各地足协领导由公务员担任就屡受诟病。”刘孝武指出的中国足球发展的弊端也有望在广东首先得到解决,“广东足球在运行体制上也不断地在探索、创新。广东体育现在已经开始启动新一轮的改革,而且职业足球的改革首当其冲,最有可能在全国实行真在的管办分离。在不远的将来,中国第一个民间足协,也很可能在广东产生。”
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